كيف تتمكن الشركات في عالم اليوم من اثبات هويتها وتفوقها على المنافسين وكيف تتمكن من خلق درجة عالية من المشاركة بين وحداتها الداخلية وكيف تنشيء منظومة رشيدة لاتخاذ القرارات وحل المشكلات واكتشاف الانحرافات واتخاذ الاجراءات التصحيحية، وكيف تخلق لعملاءها ومساهميها ومورديها والمتعاملين معها الفرصة لتعظيم مكاسبهم، وكيف تتسق الشركة في عملها مع اسواقها وترصد في الوقت المناسب الفرص الممكنة وتعمل على اقتناصها وكيف ترصد ايضا في الوقت المناسب المخاطر وتضع الخطة الوقائية لتجنبها، وكيف تتأكد الشركات في عالمنا سريع التغير ان ادارتها للمواد المالية والبشرية والتقنية يتم بكفاءة وان الاستخدام الرشيد لهذه الموارد هو السمة الغالبة في كافة العمليات والاجراءات الداخلية، وكيف تتأكد من أن خططها الاستراتيجية والتشغيلية تسير في الاتجاه الصحيح نحو تحقيق الاهداف والغايات التي تسعى لها، وكيف تحقق الشركات اليوم ضمان حقوق المساهمين وما هي الآلية التي تحقق الافصاح الكامل عن اداء الشركة ووضعها المالي وكيف تكوف الشركة صادقة في تحديد المخاطر التي تترتب على الاستثمار في اسهمها.
وهل تستخدم الشركة مؤشرات اداء تكشف حقيقة الاداء المالي والاداري للشركة لتساعد المستثمرين او الراغبين في الاستثمار لاتخاذ القرار الصحيح. الاجابة على كل هذه الاسئلة واكثر تشير الى حاجة الشركات الشديدة لنقل خبرات مهنية عالية المستوى في وقت قصير نسبياً وهو ما يعني حاجة الشركات الى الاستعانة بخبراء متخصصين لتحقيق هذا الهدف من خلال العمل مع ادارة الشركات جنبا الى جنب وتقديم المساعدة الفنية والمشورة وخطط التطوير والاشراف على تنفيذها وصولا الى النتائج المرجوة.
ونحن نعمل في مجال استشارات الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي لمساعدة الشركات في وضع خططها الاستراتيجية للعمليات المختلفة وذلك بالتعاون مع المديرين التنفيذيين والادارة العليا لتشخيص الموقف الاستراتيجي وتقديم التوصيات والخطط اللازمة للتعامل في هذا الموقف
يقوم فريقنا الاستشاري بكافة الاعمال الاستشارية في هذا الجانب والتي تشمل على سبيل المثال :
- ابتكار نموذج الأعمال (BMI)
- اعداد الخطة الاستراتيجية للشركة
- إستراتيجية التحول الرقمي
- استراتيجيات عمليات الاندماج والاستحواذ (M&A)
- إستراتيجيات العمليات والتشغيل
- استراتيجية إعادة الهيكلة
- استراتيجية بناء الوعي بالعلامة التجارية
