حوكمة الشركات
خدمة تساعد الشركات على بناء إطار حوكمة واضح ينظم الصلاحيات، مسؤوليات مجلس الإدارة، الإفصاح، الرقابة، إدارة المصالح، وآليات اتخاذ القرار.
استشارات الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر
خدمة تساعد الشركات والمؤسسات على بناء نظام امتثال مؤسسي يحدد الالتزامات، المسؤوليات، آليات المتابعة، التقارير، وإجراءات التعامل مع المخالفات والملاحظات.
شركات تثق بنا
مشروع حوكمة لشركة قطع غيار السيارات
اقرأ دراسة الحالة
يعمل فريقنا الاستشاري وفق منهجية تنفيذ متكاملة تشمل المراحل التالية:
نعمل معك لتعزيز المساءلة والشفافية داخل شركتك ومن خلال نظام الامتثال الفعال سنقلل المخاطر القانونية والتنظيمية والمالية التي قد تواجهها شركتك ونقوم بتوحيد السياسات الداخلية ورفع كفاءة المراجعة والمتابعة ونبني ثقافة داخلية قائمة على الشفافية والمسؤولية المؤسسية ونحسن ثقة المستثمرين والمساهمين والشركاء الاستراتيجيين.ونعالج المشكلات التنظيمية مثل تداخل الأدوار بين الإدارات وضعف اليات الرقابة الداخلية وضعف التواصل بين فرق العمل والإدارة العليا في ما يخص الامتثال
سنحول شركتك الى شركة تطبق 100% من متطلبات الامتثال في السعودية مثل متطلبات هيئة السوق المالية CMA، والهيئة العامة للمنافسة GAC، والهيئة الوطنية للأمن السيبراني NCA، إضافة إلى متطلبات الامتثال الخاصة بـ نظام مكافحة غسل الأموال ونظام حماية البيانات الشخصية PDPL.وغيرها من متطلبات.
وكذلك نضمن تحقيق متطلبات الامتثال للشركات التي تعمل في دولة الامارات مثل هيئة الأوراق المالية والسلع SCAووزارة الموارد البشرية والتوطين MOHREوبرامج Emiratization، بالإضافة إلى لوائح حماية البيانات ومتطلبات المناطق الحرة وغيرها
بدون وجود ادارة امتثال مؤسسي فإن شركتك ستعمل في بيئة تشغيلية مليئة بالمخاطر التي تهدد استقرارها وتؤثر على سمعتها وقد تتسبب في تكبد الشركة لمبالغ كبيرة كمخالفات وغرامات لعدم الامتثال للقوانين والمعايير المحلية والدولية. بالاضافة الى تكرار حدوث الاخطاء والمخالفات الادارية الجسيمة وغياب دور الرقابة الداخلية.
وقد تفقد الشركة قدرتها على التعامل السريع مع متطلبات الجهات الرقابية ما يضعها تحت قيود تشغيلية تحد من قدراتها على ممارسة انشطتها وتعاني الشركة من تضارب وتداخل في السياسات بين الإدارات وغياب لمفهوم التخصص وعدم القدرة على تحديد المسئوليات وتتراجع ثقة المستثمرين والعملاء والجهات الرقابية وتتحول القرارات الى مجرد اجتهادات فردية وهو ما يعني فشل منظومة اتخاذ القرارات في تحقيق الكفاءة التشغيلية.
ونحن نساعد الشركات من خلال هذه الخدمة الاستشارية في بناء نظام فعال للامتثال المؤسسي يتضمن تصميم هيكل إدارة الامتثال وتحديد أدوارها ومسؤولياتها وتفعيل قنوات التواصل الداخلي والخارجي ونقوم بتطوير سياسات الامتثال وآليات الإبلاغ ونظم المراجعة الدورية، ونعزز قدرات فريق الامتثال من خلال التدريب والتوجيه العملي.
نعم، إذا كان لدى شركتك احتياج واضح مرتبط بـإدارة الامتثال المؤسسي. نبدأ بفهم الوضع الحالي أولًا ثم نحدد نطاق العمل المناسب دون تعقيد أو مخرجات لا تخدم القرار.
نحتاج إلى معرفة النشاط والجهات المنظمة والمتطلبات التعاقدية أو الرقابية والسياسات الحالية وأي ملاحظات امتثال سابقة.
يتم تخصيص المخرجات حسب طبيعة شركتك وحجمها ومرحلة نضجها والهدف من الخدمة. الهدف ليس تسليم قالب عام، بل مخرجات قابلة للاستخدام داخل الواقع الفعلي.
تختلف مدة التنفيذ حسب نطاق العمل وحجم البيانات وتعاون الفرق المعنية. يتم تحديد الجدول الزمني بوضوح داخل العرض الفني قبل بدء المشروع.
يمكنك إرسال طلب خدمة أو التواصل عبر واتساب أو الهاتف. بعد فهم الاحتياج الأساسي، نحدد نطاق العمل والمخرجات المقترحة والخطوة التالية.
خدمة تساعد الشركات على بناء إطار حوكمة واضح ينظم الصلاحيات، مسؤوليات مجلس الإدارة، الإفصاح، الرقابة، إدارة المصالح، وآليات اتخاذ القرار.
خدمة تساعد المؤسسات الملزمة بمتطلبات مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب على إعداد دليل واضح يشمل السياسات، العناية الواجبة، مؤشرات الاشتباه، الإبلاغ…
خدمة مخصصة للجمعيات الخيرية ومؤسسات العمل الأهلي لتنظيم أدوار مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، ضبط اللوائح والسياسات، تعزيز الشفافية، ورفع الثقة لدى…
خدمة استشارية لمساعدة الشركات في دراسة وتنظيم عمليات الاندماج أو الاستحواذ، وفهم الأثر الإداري والتشغيلي قبل اتخاذ القرار.
خدمة تساعد الشركات العائلية على تنظيم العلاقة بين الملكية والإدارة، ضبط الصلاحيات، تقليل النزاعات، وتأسيس قواعد انتقال القرار والمسؤوليات بين الأجيال.
خدمة تساعد الشركات الناشئة على بناء قواعد حوكمة مبكرة تناسب مرحلة النمو، وتنظم الأدوار بين المؤسسين والإدارة والمستثمرين، وتدعم الجاهزية للتوسع أو…