نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة
تساعدك هذه الاستشارة في تحسين العمليات التصنيعية وخفض تكاليف التصنيع وزيادة الانتاجية ورفع مستوى الجودة للمنتجات وزيادة مرونة الانتاج وتحسين بيئة العمل وتقليل الاصابات والحوادث.
تفاصيل الاستشارة
تحسين العمليات التصنيعية هي عملية واسعة تهدف الى تحسين كفاءة وفاعلية العمليات التصنيعية في المصانع والوحدات الانتاجية.تبدأ عملية التحسين بدراسة وتحليل العمليات الحالية وتحديد المشكلات والفجوات ثم تخطيط وتنفيذ التحسينات وتهدف عملية التحسين الى تحقيق مجموعة من الأهداف مثل :
- خفض التكاليف : وذلك باكتشاف العمليات التي تسبب هدر للموارد كالمواد الخام والطاقة والوقت واجراء التعديلات التي تقلل هذا الهدر وبالتالي تنخفض التكاليف.
- رفع الانتاجية : بدراسة سير العمليات وتحسين ادارة الوقت بتقليل الفترات الزمنية غير الضرورية والاستخدام الامثل للموارد المتاحة
- رفع جودة المنتجات: عبر تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة والتحكم في الجودة
- زيادة مرونة الإنتاج: وذلك بتحسين تكنولوجيا الإنتاج وتطوير نظم للتصنيع المرنة التي تسمح بالتكيف مع التغيرات في الطلب والمتغيرات الخارجية.
- تقليل حوادث العمل وضمان معايير السلامة: عن طريق تحليل المخاطر وتنفيذ إجراءات لتقليل الحوادث والمشاكل الصحية والبيئية.
وتهدف هذه الاستشارة إلى عمل تقييم فني للمصنع لتحديد مجالات التحسين المطلوبة والتى لها تأثير على جودة وسعر المنتج ومنها:
- دراسة الأوقات الزمنية للمنتجات
- دراسة سعة الإنتاج وسبل تحسينه
- دراسة تكاليف الجودة الرديئة
- تحليل الكفاءة الكلية للماكينات والمعدات
- تحليل كل انواع الهدر waste فى العمليات الانتاجية
- عمل خطة الصيانة
- تصميم معدلات قياس الأداء
- تعريف كل العمليات من خلال مسارات واضحة
- تصميم الوصف الوظيفي والهيكل الإدارة ومصفوفة السلطة
- تحديد نقطة إعادة الطلب والتحكم بسرعة المخزون
- عمل سياسة الجودة
- انشاء دليل الجودة للمنتجات
