استشارات إدارية وتطوير أعمال للشركات في مصر والخليج
إعداد أدلة السياسات والإجراءات

نساعدك في اعداد أدلة السياسات والإجراءات بشركتك

الخطوة الاولى نحو القضاء على الفوضى الادارية وتحقيق انسيابية الإجراءات

التحديات

هل تواجه هذه التحديات؟

إذا كانت هذه المشكلات مألوفة لديك، فهذه الخدمة مصممة لمساعدة الإدارة على معالجتها عمليًا.

  • الاخطاء المتكررة في العمليات اليومية الى حدها الادنى بحكم الاجراءات الموصفة والمنضبطة التي يقدمها النظام الاداري.
  • ستتمكن من قياس الاداء اعتماداً على مؤشرات رقمية بدلا من الاعتماد على التخمين او الخبرة الشخصية. مؤشرات الاداء الرئيسية K…
  • ستتمكن ايضاً من تخفيض زمن تدريب الموظفين بنسبة 30% وسترفع من عوائد الاستثمار في التدريب لانها ستوجه التدريب لخدمة اهداف…
النتائج

ما الذي ستحققه شركتك؟

نركز على نتائج أعمال قابلة للقياس، وليس على تعريفات نظرية.

مصفوفة مخاطر ووثيقة تقييم تحكمات (Risk Matrix / Control Assessment) قابل للتحليل
تحليل الفجوات (GAP Analysis) وتقرير استنتاجي مع توصيات (Executive Summary) —
نماذج العمل ونماذج الإجراءات (Workflows / Business Forms) جاهزة للتطبيق.
خطة تنفيذية وجدول زمني بالاضافة الى مؤشرات قياس الأداء (KPI Dashboard)
ورشة عمل تدريبية تفاعلية Workshop لتسليم الوثائق وتدريب الممارسين
الحل

كيف تساعد IBS شركتك على حل هذه التحديات؟

سيعمل فريقنا الاستشاري المتخصص يدا بيد مع الشركة على تطبيق الخدمة الاستشارية وفقاً لافضل المعايير والممارسات وباعتماد منهجية عمل تتمثل في المراحل التالية :

  • مرحلة التشخيص وجمع المعلومات (Discovery & Data Collection)
  • مرحلة تحليل الفجوات وتصميم السياسات والنماذج (GAP Analysis & Design)
  • مرحلة المراجعات المشتركة مع أصحاب المصلحة وإصدار النسخة التجريبية
  • مرحلة نشر وتنفيذ الحلول الاستشارية مع خطة تدريب وقياس أداء
  • مرحلة دعم ما بعد التطبيق لمراجعات لاحقة.

سيستخدم الفريق الاستشاري أدوات قياسية لإدارة الوثائق ومصفوفات المخاطر وأدوات إدارة المشاريع ويقود الفريق خبراء استشاريون من ذوي خبرة إقليمية ومحلية في الحوكمة، الامتثال، وتحسين العمليات، مما يضمن توافق الحلول مع متطلبات أسواق مصر والسعودية والإمارات

هل تريد معرفة مدى ملاءمة هذه الخدمة لشركتك؟

أرسل طلبك وسنساعدك في تحديد الفجوات ونطاق العمل المناسب لواقع شركتك.

اطلب هذه الخدمة
مسار التنفيذ

مسار واضح من التقييم إلى النتائج

خطوات بسيطة تقلل عدم اليقين وتوضح ما يحدث في كل مرحلة.

  1. 01

    تقييم أولي

    فهم احتياج الشركة وأولوياتها ونطاق العمل المناسب.

  2. 02

    تحليل الوضع الحالي

    مراجعة العمليات والفجوات والفرص الحقيقية للتحسين.

  3. 03

    تصميم الحل

    بناء النموذج والنطاق والمخرجات وآلية التنفيذ.

  4. 04

    التنفيذ

    تطبيق الحل مع الفريق الداخلي وفق خطة واضحة.

  5. 05

    التدريب والتمكين

    نقل المعرفة وتأهيل الفريق لاستدامة النتائج.

  6. 06

    المتابعة والدعم

    مراجعة الأداء ومعالجة الملاحظات قبل الإغلاق.

جاهز لبدء الطلب؟

أرسل بياناتك الأساسية وسيتواصل معك فريقنا لمناقشة الخطوة التالية.

اطلب هذه الخدمة
لماذا IBS

لماذا تختار IBS Consulting؟

نساعد الإدارات على تحويل الاحتياج إلى خطة تنفيذ ومخرجات واضحة يمكن متابعتها.

12+ سنوات خبرة
32+ عميل وشركة
53+ مشروع منجز
64+ خدمة استشارية

مناسبة لـ

هذه الخطمة مناسبة لكافة الشركات الصغيرة والمتوسطة(SMEs) والكبرى على حد سواء وكذلك لادارات الامتثال Compliance والادارة القانونية Legal وادارة الموارد البشرية HR والعمليات Operations، ولكل القطاعات الصناعية والتجارية والزراعية والخدمية

إعداد أدلة السياسات والإجراءات لتنظيم شركتك باحترافية
المخرجات والأثر

نماذج وحالات عمل

شركة خدمية – السعودية

الشركات كانت تعاني من مشكلات تنظيمية تتمثل في تداخل الاختصاصات وعدم وضوح المسئوليات ما ترتب عليه مشكلات تنظيمية كبيرة وصراعات داخلية ومشكلات في منظومة اتخاذ القرارات. قمنا بإعداد أدلة السياسات والاجراءات للشركة التي حددت المسئوليات والصلاحيات وحسنت من منظومة اتخاذ القرارات وتم انجاز اعمال المراجعة الداخلية في 40% من وقتها وتحسنت نتائج التدقيق الخارجي

مستشفى – مصر

عانت المستشفى من مشكلات تتعلق بتجربة المريض بسبب عدم وجود المسئوليات بدقة للفريق الاداري بالمستشفى وبدراسة واقع المستشفى تبين وجود مشكلات تنظيمية تسببت في حدوث كثير من المشكلات الادارية فتم عمل ادلة السياسات والاجراءات الداخلية وتحديث إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) وترتب على ذلك تحسن كبير في تجربة المريض وتخلصت المستشفى من العشوائية وتضارب القرارات.

ثقة العملاء

شركات وثقت بـ IBS Consulting

عيادات دنتيرا لطب الأسنان
شركة بحر الرمال للتعدين
شركة شموع الماضي للأغذية
مصنع نجد لتشكيل المعادن
هوتيلز جو
مجموعة العيبان للمحاماة
شركة بهكلي للاستشارات
مؤسسة سارة بمكة المكرمة
شركة العربية لتسجيل العلامات التجارية
شركة أمان للملكية الفكرية
شركة أبناء حمد بن ناصر العباد للتجارة والمقاولات
وقف عبد الله بن عبد العزيز الراجحي
أسئلة شائعة

أسئلة شائعة حول هذه الخدمة

هل خدمة السياسات والإجراءات مناسبة لـشركتك؟

نعم، إذا كان لدى شركتك احتياج واضح مرتبط بـالسياسات والإجراءات. نبدأ بفهم الوضع الحالي أولًا ثم نحدد نطاق العمل المناسب دون تعقيد أو مخرجات لا تخدم القرار.

ما البيانات المطلوبة للبدء؟

نحتاج إلى تحديد الإدارات والعمليات المطلوب توثيقها، الوثائق المتاحة، نموذج الصلاحيات، وأبرز المشكلات التشغيلية.

هل يتم استخدام نموذج جاهز أم يتم تخصيص المخرجات؟

يتم تخصيص المخرجات حسب طبيعة شركتك وحجمها ومرحلة نضجها والهدف من الخدمة. الهدف ليس تسليم قالب عام، بل مخرجات قابلة للاستخدام داخل الواقع الفعلي.

كم يستغرق تنفيذ الخدمة؟

تختلف مدة التنفيذ حسب نطاق العمل وحجم البيانات وتعاون الفرق المعنية. يتم تحديد الجدول الزمني بوضوح داخل العرض الفني قبل بدء المشروع.

كيف أبدأ طلب الخدمة؟

يمكنك إرسال طلب خدمة أو التواصل عبر واتساب أو الهاتف. بعد فهم الاحتياج الأساسي، نحدد نطاق العمل والمخرجات المقترحة والخطوة التالية.

هل أنت مستعد لتحسين الأداء وتحقيق نتائج أوضح؟

قدّم طلبك لخبراء IBS Consulting اليوم، وحدد الخطوة التالية لشركتك بثقة.

اطلب هذه الخدمة
شريكك في النمو المؤسسي المستدام

هل تحتاج إلى تطوير شركتك أو إعادة تنظيمها؟

فريق IBS Consulting يساعدك في تشخيص الوضع الحالي، بناء الحلول المناسبة، وتحويل خطط التطوير إلى نتائج قابلة للتنفيذ.