استشارات إدارية وتطوير أعمال للشركات في مصر والخليج
تحليل المخاطر التقنية

خدمة تحليل وإدارة المخاطر التقنية واستمرارية الأعمال

نحول شركتك الى بيئة تشغيلية آمنة ومستقرة ونعزز كفاءة الخوادم والشبكات وقواعد البيانات ونطبق معايير الامتثال والحوكمة الرقمية.

التحديات

هل تواجه هذه التحديات؟

إذا كانت هذه المشكلات مألوفة لديك، فهذه الخدمة مصممة لمساعدة الإدارة على معالجتها عمليًا.

  • هذه الخدمة الاستشارية يتمكن شركتك من حماية الأنظمة الرقمية من الاختراقات أو التوقفات المفاجئة وتقليل الخسائر الناتجة عن…
  • وتضمن امتثالها لمتطلبات الهيئة الوطنية للأمن السيبراني NCAالسعوديى ومتطلبات حماية البيانات الشخصية الصادرة عن الهيئة الس…
  • واذا كنت تعمل في السوق الاماراتي فإن هذه الخدمة ستضمن الالتزام بلوائح هيئة الأمن السيبراني الوطنية NESAومعايير حماية الب…
  • وعلى المستوى الدولي تضمن هذه الخدمة الامتثال لمعايير منظمة الايزو الخاصة بأمن البيانات وتكنولوجيا المعلومات واستمرارية ا…
النتائج

ما الذي ستحققه شركتك؟

نركز على نتائج أعمال قابلة للقياس، وليس على تعريفات نظرية.

تقرير تقييم المخاطر التقنية ونقاط الضعف Technology Risk Assessment Report
مصفوفة المخاطر التقنية مع تصنيفها وفقاً للاولوية Risk Matrix & Prioritization
خطة التحكم والمراقبة التقنية Control & Monitoring Plan
استراتيجيات استمرارية الأعمال وخطة الطوارئ Business Continuity & Disaster Recovery Plan
مؤشرات أداء لمتابعة فعالية إدارة المخاطر التقنية KPI Dashboard
ورشة عمل تدريبية لتطبيق الاستراتيجية والتوعية بالفريق الفني والإداري Workshop & Training
الحل

كيف تساعد IBS شركتك على حل هذه التحديات؟

يعمل فريفنا الاستشاري معك لتحديد وادارة المخاطر التقنية واستمرارية الاعمال وفقاً للمراحل التالية :

  • مرحلة التشخيص وجمع البيانات عن الأنظمة التقنية الحالية وتحديد نقاط الضعف والثغرات
  • مرحلة تحليل المخاطر وإعداد مصفوفة المخاطر التقنية وتحديد احتمالية التأثير وخطة المعالجة
  • مرحلة تصميم وتنفيذ الحلول ووضع إجراءات تحكم رقمي ومراقبة مستمرة واستراتيجيات استمرارية الأعما.
  • مرحلة التدريب من خلال ورش عمل نقدمها للفرق الفنية والإدارية
  • مرحلة المتابعة وقياس الأداء باستخدام مؤشرات KPI وتحديث خطط المخاطر بشكل دوري

هل تريد معرفة مدى ملاءمة هذه الخدمة لشركتك؟

أرسل طلبك وسنساعدك في تحديد الفجوات ونطاق العمل المناسب لواقع شركتك.

اطلب هذه الخدمة
مسار التنفيذ

مسار واضح من التقييم إلى النتائج

خطوات بسيطة تقلل عدم اليقين وتوضح ما يحدث في كل مرحلة.

  1. 01

    تقييم أولي

    فهم احتياج الشركة وأولوياتها ونطاق العمل المناسب.

  2. 02

    تحليل الوضع الحالي

    مراجعة العمليات والفجوات والفرص الحقيقية للتحسين.

  3. 03

    تصميم الحل

    بناء النموذج والنطاق والمخرجات وآلية التنفيذ.

  4. 04

    التنفيذ

    تطبيق الحل مع الفريق الداخلي وفق خطة واضحة.

  5. 05

    التدريب والتمكين

    نقل المعرفة وتأهيل الفريق لاستدامة النتائج.

  6. 06

    المتابعة والدعم

    مراجعة الأداء ومعالجة الملاحظات قبل الإغلاق.

جاهز لبدء الطلب؟

أرسل بياناتك الأساسية وسيتواصل معك فريقنا لمناقشة الخطوة التالية.

اطلب هذه الخدمة
لماذا IBS

لماذا تختار IBS Consulting؟

نساعد الإدارات على تحويل الاحتياج إلى خطة تنفيذ ومخرجات واضحة يمكن متابعتها.

12+ سنوات خبرة
32+ عميل وشركة
53+ مشروع منجز
64+ خدمة استشارية

مناسبة لـ

  • شركات التكنولوجيا والبرمجيات
  • البنوك والمؤسسات المالية
  • الشركات التي تعتمد على شبكة معلومات وانظمة معلومات وانظمة تخزين للمعلومات
  • الشركات التي تعمد على أنظمة رقمية في تقديم خدماتها للعملاء
  • الشركات الصناعية التي تعتمد على أنظمة تشغيل رقمية ومصانع ذكية
  • شركات التجارة الإلكترونية والمنصات الرقمية
تحليل وإدارة المخاطر التقنية واستمرارية الأعمال
المخرجات والأثر

نماذج وحالات عمل

مصنع أثاث - مصر:

يضم هذا المصنع عدد من خطوط الانتاج التي تعمل من خلال شبكة معلومات داخلية وأنظمة التحكم الصناعي. عاني المصنع من توقف متكرر في الانتاج وتأخر تسليم المنتجات وعدم انتظام عمليات التشغيل وتسبب ذلك في مشكلات مع العملاء ومشكلات داخلية بين الفنيين والاداريين.

قمنا بتقييم شامل للشبكة الداخلية وتحديد نقاط الضعف والمخاطر المحتملة وكذلك راجعنا البنية التحتية الرقمية بشكل كامل ووضعناخطة تحسين البنية التحتية الرقمية تضمنت تحديث الخوادم وتعزيز أمان الشبكة وتركيب أدوات مراقبة متقدمة للإنذارات المبكرة وحددنا ضوابط التحكم والمراقبة التقنية لضمان استقرار الشبكة وتقليل الأعطال المفاجئة وقمنا بإعداد خطة استمرارية الأعمال والطوارئ لضمان استعادة التشغيل بسرعة في حال حدوث أي انقطاع مستقبلي. ساعد هذا النظام في تقليل مشكلات توقف خطوط الانتاج بنسبة كبيرة وزادت كفاءة الشبكة الداخلية ونظام التحكم الرقمي

شركة تجارية – السعودية

تعتمد الشركة على الانظمة الرقمية في ادارة المخزون والفوترة والمبيعات. لكنها عانت من مشكلات في ادارة البيانات الداخلية ونقاط البيع الالكترونية ما تسبب في تعطل تقديم الخدمات للعملاء اكثر من مرة وتسبب في حالات انزعاج للعملاء بسبب ضياع الكثير من الوقت في اتمام عملية الشراء.وبعد مراجعة وتحليل المخاطر التقنية في الشركة وادخال بعض التعديلات في البنية الرقمية للشركة ازدادت سرعة معالجة الطلبات بنسبة 40% كما ساعد التطبيق على تحسين الامتثال الرقمي وتقليل المخاطر القانونية وزيادة ثقة العملاء والموردين في الشركة.

ثقة العملاء

شركات وثقت بـ IBS Consulting

عيادات دنتيرا لطب الأسنان
شركة بحر الرمال للتعدين
شركة شموع الماضي للأغذية
مصنع نجد لتشكيل المعادن
هوتيلز جو
مجموعة العيبان للمحاماة
شركة بهكلي للاستشارات
مؤسسة سارة بمكة المكرمة
شركة العربية لتسجيل العلامات التجارية
شركة أمان للملكية الفكرية
شركة أبناء حمد بن ناصر العباد للتجارة والمقاولات
وقف عبد الله بن عبد العزيز الراجحي
أسئلة شائعة

أسئلة شائعة حول هذه الخدمة

هل خدمة المخاطر التقنية واستمرارية الأعمال مناسبة لـشركتك؟

نعم، إذا كان لدى شركتك احتياج واضح مرتبط بـالمخاطر التقنية واستمرارية الأعمال. نبدأ بفهم الوضع الحالي أولًا ثم نحدد نطاق العمل المناسب دون تعقيد أو مخرجات لا تخدم القرار.

ما البيانات المطلوبة للبدء؟

نحتاج إلى قائمة الأنظمة الحرجة، البنية التقنية، مزودي الخدمة، بيانات الأعطال السابقة، وأهداف الاستمرارية.

هل يتم استخدام نموذج جاهز أم يتم تخصيص المخرجات؟

يتم تخصيص المخرجات حسب طبيعة شركتك وحجمها ومرحلة نضجها والهدف من الخدمة. الهدف ليس تسليم قالب عام، بل مخرجات قابلة للاستخدام داخل الواقع الفعلي.

كم يستغرق تنفيذ الخدمة؟

تختلف مدة التنفيذ حسب نطاق العمل وحجم البيانات وتعاون الفرق المعنية. يتم تحديد الجدول الزمني بوضوح داخل العرض الفني قبل بدء المشروع.

كيف أبدأ طلب الخدمة؟

يمكنك إرسال طلب خدمة أو التواصل عبر واتساب أو الهاتف. بعد فهم الاحتياج الأساسي، نحدد نطاق العمل والمخرجات المقترحة والخطوة التالية.

هل أنت مستعد لتحسين الأداء وتحقيق نتائج أوضح؟

قدّم طلبك لخبراء IBS Consulting اليوم، وحدد الخطوة التالية لشركتك بثقة.

اطلب هذه الخدمة
شريكك في النمو المؤسسي المستدام

هل تحتاج إلى تطوير شركتك أو إعادة تنظيمها؟

فريق IBS Consulting يساعدك في تشخيص الوضع الحالي، بناء الحلول المناسبة، وتحويل خطط التطوير إلى نتائج قابلة للتنفيذ.