نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة
استشارة تحليل وإدارة المخاطر التقنية تبني لك ثقافة استباقية تجاه المخاطر الرقمية، لتتحول من شركة تواجه الأزمات إلى مؤسسة مستعدة لكل الاحتمالات. ونصيحتنا لك كخبراء في هذا المجال هو ألا تنتظر الكارثة لتكتشف مدى استعدادك لها. يمكنك أن تتواصل معنا اليوم وابدأ رحلة تحويل المخاطر إلى فرص مُدارة بدقة!
تفاصيل الاستشارة
هل تعلم أن أكثر من 60٪ من الشركات التي تتعرض لكوارث تقنية كبيرة تفشل في التعافي بشكل كامل خلال العام التالي؟ وأن التخطيط المسبق لإدارة المخاطر يمكن أن يقلل احتمال حدوث انقطاعات تقنية بنسبة تصل إلى 75٪ ؟
في عالم الأعمال الحديث، لم تعد الكوارث التقنية مجرد "احتمال"، بل أصبحت مسألة وقت فقط . سواء كان ذلك بسبب الهجمات الإلكترونية، أعطال السيرفرات، أو حتى الحذف العرضي للبيانات — فإن عدم الاستعداد يعني تحمل مخاطرة قد تقود لخسائر لا تُعوَّض.
الإدارة الحقيقية للمخاطر لا تبدأ عندما تنفجر المشكلة، بل قبل أن تظهر أي مؤشرات لها .
قصة واقعية: درس مؤلم عن غياب خطة إدارة المخاطر
هجوم برمجيات الفدية على Colonial Pipeline: أكبر هجوم سيبراني على البنية التحتية الأمريكية
أحد أشهر الهجمات السيبرانية هو الهجوم الذي حدث في مايو 2021 وتعرضت له شركة Colonial Pipeline العاملة في مجال خطوط أنابيب النفط.
تفاصيل الهجوم
في 7 مايو 2021، تعرضت الشركة لهجوم برمجيات فدية (Ransomware) ، بدأ الاختراق من خلال كلمة مرور لأحد الحسابات وتمكن المهاجمون من اختراق شبكة الشركة والوصول إلى أنظمة الفوترة والمراقبة وقاموا بتشفير البيانات وطلب فدية مقابل فك التشفير
التأثيرات والخسائر
- إيقاف عمليات خط الأنابيب بالكامل: لأول مرة في تاريخ الشركة الممتد لـ 57 عاماً
- دفع فدية قدرها 4.4 مليون دولار في غضون ساعات من الهجوم
- أزمة وقود: ارتفاع أسعار البنزين إلى أعلى مستوياتها منذ 2014
- طوابير بمحطات الوقود: نفاد المخزون في 17,000 محطة في الساحل الشرقي
- إعلان حالة الطوارئ: في 17 ولاية أمريكية والعاصمة واشنطن
- خسائر اقتصادية: تقدر بأكثر من مليار دولار للاقتصاد الأمريكي
- إعادة تحديث أنظمة الأمن بالشركة بتكلفة أكثر من 200 مليون دولار
ما نقدمه لك في هذه الاستشارة؟
استشارة "تحليل وإدارة المخاطر التقنية (Technical Risk Assessment & Management Consultancy) هي خدمة شاملة تهدف إلى تحديد المخاطر المحتملة على البنية التحتية الرقمية، وتقييم تأثيراتها، ووضع استراتيجيات عملية للتعامل معها قبل حدوثها، ومهمتنا هي ان نحوِّل المؤسسة من رد الفعل العشوائي إلى رد فعل مدروس ومنظم .
ما الذي نقوم به؟
- تحليل المخاطر الحالية وتأثيراتها المحتملة (Current Threat Landscape Analysis) باستخدام أدوات متقدمة لتقييم نقاط الضعف.
- وضع خطط شاملة للتعامل مع المخاطر وتقليل الأضرار (Risk Mitigation & Response Plans) بما يتلاءم مع حجم المؤسسة وطبيعة أعمالها.
- تنفيذ حلول الأمان الوقائية (Preventive Security Controls) مثل النسخ الاحتياطية المجدولة، أنظمة المراقبة، وتقنيات الكشف المبكر.
- تطوير خطط الطوارئ والاستمرارية (Business Continuity & Disaster Recovery Planning) لضمان استعادة الخدمات بسرعة وفي أي ظرف.
- تدريب الموظفين على الإجراءات الأمنية في حالات الطوارئ (Incident Response Awareness Training) .
متى يكون لديك احتياج لهذه الاستشارة؟
- عندما تلاحظ زيادة احتمالية وقوع الكوارث التقنية (Increased Technical Vulnerabilities) .
- إذا كنت تعاني من صعوبة استعادة البيانات بعد الأزمات (Data Recovery Challenges) .
- عند وجود أنظمة جديدة تم تركيبها بدون دراسة مخاطرها المحتملة (New Technology Deployments Without Risk Planning) .
- إذا كنت تعمل في مجال يتطلب استمرارية تشغيل عالية (High Availability Requirements) مثل القطاع الصحي، المالي، أو التعليمي.
ما الفوائد التي تحصل عليها؟
- تقليل احتمالات الأعطال التقنية (Reduced System Downtime): بفضل تطبيق إجراءات وقائية مدروسة، تقل نسبة الأعطال بنسبة تصل إلى 60٪ .
- تحسين استجابة المؤسسة للأزمات التقنية (Enhanced Incident Response Capabilities): بحيث تكون جاهزًا لإدارة الأزمات بكل كفاءة ودون ذعر.
- رفع مستوى الأمان والاستقرار (Improved IT Stability): عبر اعتماد سياسات محدثة لإدارة المخاطر والطوارئ.
- الحفاظ على سمعة الشركة وثقة العملاء (Customer Trust & Brand Protection): عبر ضمان استمرارية الخدمة حتى في أوقات الأزمات.
- خفض التكاليف الناتجة عن الأعطال (Cost Reduction in Crisis Recovery): حيث يثبت أن الشركات التي تستثمر في إدارة المخاطر تقلل من خسائرها بنسبة تصل إلى 80٪ في حالة الأزمات .
