تفاصيل المشروع
- التصنيف: استشارات تطوير الاعمال والمشروعات
- الدولة: المملكة العربية السعودية
- السنة: 2024
- نشاط المؤسسة: المجال التجاري
- Share:
نبذه عن المشروع
تم تنفيذ مشروع تصميم نظام إدارة الأداء والتطوير المستمر لصالح شركة متخصصة في مجال التجارة والتوزيع، بهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحقيق الاستدامة في الأداء. تضمن المشروع تطوير نظام شامل يركز على مراقبة أداء الموظفين وتقييمه بناءً على مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) مصممة خصيصًا لتتماشى مع أهداف الشركة واستراتيجياتها. كما شمل النظام وضع آليات واضحة لتحفيز التطوير المهني وتحديد احتياجات التدريب، مع التركيز على تحسين الإنتاجية ورفع مستوى رضا العملاء. تم اعتماد تقنيات حديثة في التصميم لضمان سهولة الاستخدام ودمج النظام مع المنصات الرقمية الأخرى للشركة، مما ساهم في تحقيق رؤية الشركة نحو التحول الرقمي وتعزيز تنافسيتها في السوق.
أهداف المشروع التي تم تنفيذها
- تصميم بطاقات الأهداف والنتائج الرئيسية OKR
- تصميم بطاقات الوصف الوظيفي
- تصميم بطاقة تقييم الأداء الكمى KPL Cards
- تصميم الخطة التدريبية
طلب خدمة استشارية
نموذج طلب خدمة استشارية، فضلا املئ الطلب بكافة التفاصيل والمعلومات الأولية التي تساعدنا في فهم الطلب بشكل دقيق، على أن يقوم احد ممثلينا بالتواصل معك خلال 24 ساعة لمساعدتك.
