تفاصيل المشروع
نبذة عن المشروع
تم تنفيذ مشروع تصميم نظام إدارة الأداء والتطوير المستمر لصالح شركة متخصصة في مجال التجارة والتوزيع، بهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحقيق الاستدامة في الأداء. تضمن المشروع تطوير نظام شامل يركز على مراقبة أداء الموظفين وتقييمه بناءً على مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) مصممة خصيصًا لتتماشى مع أهداف الشركة واستراتيجياتها. كما شمل النظام وضع آليات واضحة لتحفيز التطوير المهني وتحديد احتياجات التدريب، مع التركيز على تحسين الإنتاجية ورفع مستوى رضا العملاء. تم اعتماد تقنيات حديثة في التصميم لضمان سهولة الاستخدام ودمج النظام مع المنصات الرقمية الأخرى للشركة، مما ساهم في تحقيق رؤية الشركة نحو التحول الرقمي وتعزيز تنافسيتها في السوق.
هل تحتاج شركتك إلى مشروع مشابه؟
يمكن لفريق IBS Consulting مساعدتك في تشخيص الوضع الحالي وبناء حلول عملية تناسب طبيعة شركتك وأولوياتها الإدارية.
أهداف المشروع / المخرجات
- تصميم بطاقات الأهداف والنتائج الرئيسية OKR
- تصميم بطاقات الوصف الوظيفي
- تصميم بطاقات الاداء الوظيفي
- تصميم الخطة التدريبية
