تفاصيل المشروع
نبذة عن المشروع
تم بالمشروع التعاقد مع مؤسسة من أكبر المؤسسات الصحية بالمملكة العربية السعودية لتصميم الهيكل التنظيمي لها و تم دراسة شاملة للهيكل التنظيمي المقام بالفعل و تحديد نقاط القوة و الضعف ، و وضع أهداف واضحة و رؤية محددة للهيكل النتظيمي الجديد مع التركيز علي تلبية احتياجات المؤسسة و تحسين خدمتها الصحية ، بما يشمل توزيع السلطات و المسؤوليات بشكل فعال و تحديد سلاسل القيادة و التواصل ، تم تنفيذ الاستراتيجية الجديدة بشكل تدريجي و فعال .
هل تحتاج شركتك إلى مشروع مشابه؟
يمكن لفريق IBS Consulting مساعدتك في تشخيص الوضع الحالي وبناء حلول عملية تناسب طبيعة شركتك وأولوياتها الإدارية.
أهداف المشروع / المخرجات
- مراجعة وتطوير الاستراتيجية الحالية للمؤسسة
- تصميم الهيكل التنظيمى المناسب للاستراتيجية
- تصميم مصفوفة الصلاحيات RACI الخاصة بالإدارات الرئيسية بالهيكل .
- تأسيس عوامل الحوكمة بالمؤسسة Governance .