تفاصيل المشروع
التصنيف
استشارات الموارد البشرية وتطوير الهياكل والوظائف
الدولة
مصر
نشاط المؤسسة
خدمات الرعاية الصحية والعلاج
نطاق العمل
استشارات الموارد البشرية وتطوير الهياكل والوظائف / خدمات الرعاية الصحية والعلاج
نبذة عن المشروع
في إطار سعي المستشفى إلى تحقيق الكفاءة والفعالية في تقديم خدماته الصحية، يهدف هذا المشروع إلى إعادة بناء الهيكل التنظيمي والوظيفي للمستشفى بصورة متكاملة، انطلاقًا من تحليل الواقع الحالي وصياغة الوثيقة الاستراتيجية، وصولًا إلى إعداد بطاقات الوصف الوظيفي وتصميم نظام متكامل لقياس أداء العاملين.
يرتكز المشروع على منهجية بطاقات الأداء المتوازن (BSC) ومنهجية مركز التقييم (Assessment Center) لضمان ربط الهيكل التنظيمي بالأهداف الاستراتيجية للمستشفى، ودعم القرارات الإدارية بمعطيات موضوعية ومهنية.
هل تحتاج شركتك إلى مشروع مشابه؟
يمكن لفريق IBS Consulting مساعدتك في تشخيص الوضع الحالي وبناء حلول عملية تناسب طبيعة شركتك وأولوياتها الإدارية.
أهداف المشروع / المخرجات
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمستشفى وصياغة الوثيقة الاستراتيجية (الرؤية - الرسالة - القيم - الأهداف).
- إعادة تصميم الهيكل التنظيمي والوظيفي بما يضمن وضوح الأدوار والمسؤوليات وإزالة التداخل بين الأقسام.
- رسم خرائط تدفق العمل في مختلف الأقسام وتحديد الاختناقات ومناطق التحسين.
- ربط أهداف الأنشطة التنفيذية بالأهداف الاستراتيجية للمستشفى عبر محاور بطاقات الأداء المتوازن.
- إعداد بطاقات الوصف الوظيفي لجميع وظائف المستشفى مرتبطةً بالأهداف الاستراتيجية ومحاور بطاقات الأداء المتوازن.
- بناء نظام متكامل لقياس أداء العاملين وفق منهجية مركز التقييم (Assessment Center).
- تقييم شاغلي الوظائف الحاليين واستخراج فجوات الكفاءة وتصميم الخطة التدريبية اللازمة لسدّها.
