تأسيس PMO
خدمة موجهة للشركات التي تنفذ عدة مشاريع وتحتاج إلى ضبط الأولويات، متابعة التنفيذ، توحيد آليات إدارة المشاريع، ورفع معدل نجاح المبادرات.
استشارات تطوير الأعمال والمشروعات
خدمة استشارية متخصصة تهدف لمساعدة الشركات على اعداد خطط التسويق المبتكرة لزيادة حجم المبيعات بشكل سريع وفعال، كذلك نقوم بتطوير وتقييم خطط التسويق الحالية حتى يمكن استثمار ما تم تنفيذه بالفعل والبناء عليه لتحقيق افضل نتائج ممكنة في اطار ميزانية التسويق المرصودة.
شركات تثق بنا
تأسيس النظام الإداري الكامل لمبنى جراحى في مستشفى
اقرأ دراسة الحالة
نعمل مع فريقك على:
بدون خطة تسويق واضحة، تتشتت الميزانية بين قنوات بلا أولوية، ويصعب قياس العائد على الإنفاق، فتتأخر نتائج المبيعات دون معرفة السبب: المنتج، الرسالة، أم القناة. في أسواق مصر والخليج، المنافسة وارتفاع تكلفة الإعلان يجعلان الارتجال مكلفًا.
الخطة الجيدة تربط الهدف السوقي بالشرائح والقنوات والميزانية ومؤشرات المتابعة، حتى تتحول قرارات التسويق من اجتهادات متفرقة إلى مسار قابل للقياس والتنفيذ.
نساعد الإدارة على الخروج بمخرجات عملية، من أهمها:
تناسب هذه الخدمة الشركات والمؤسسات التي تحتاج إلى نمو مبيعات منظم، وتشمل على سبيل المثال:
إن اعداد خطط تسويق مبتكرة للشركات أمر ضروري بالنسبة لها، حيث يساعد إعداد وتطوير خطط التسويق في تقييم الأعمال وتحديد النهج الذي ستتبعه في الإعلان والترويج لنفسها، بينما تختلف تفاصيل خطط التسويق من شركة لأخرى ومن صناعة لأخرى، لذا يكون الخطوة الأولى هي تحديد الهدف. استراتيجية التسويق الخاصة بك والنتائج المتوقعة منها. نحن في IBS Corporate سنقدم لشركتك نموذجًا لخطة تسويق ناجحة لعمله.
نطاق عمل نموذجي لهذه الخدمة قد يشمل:
يتم تحديد النطاق النهائي حسب حجم الشركة، السوق المستهدف، والبيانات المتاحة عند بدء المشروع.
نعم، إذا كان لدى شركتك احتياج واضح مرتبط بـخطط التسويق. نبدأ بفهم الوضع الحالي أولًا ثم نحدد نطاق العمل المناسب دون تعقيد أو مخرجات لا تخدم القرار.
نحتاج إلى معرفة المنتجات أو الخدمات، العملاء المستهدفين، المنافسين، القنوات الحالية، وأهداف المبيعات أو النمو.
يتم تخصيص المخرجات حسب طبيعة شركتك وحجمها ومرحلة نضجها والهدف من الخدمة. الهدف ليس تسليم قالب عام، بل مخرجات قابلة للاستخدام داخل الواقع الفعلي.
تختلف مدة التنفيذ حسب نطاق العمل وحجم البيانات وتعاون الفرق المعنية. يتم تحديد الجدول الزمني بوضوح داخل العرض الفني قبل بدء المشروع.
يمكنك إرسال طلب خدمة أو التواصل عبر واتساب أو الهاتف. بعد فهم الاحتياج الأساسي، نحدد نطاق العمل والمخرجات المقترحة والخطوة التالية.
خدمة موجهة للشركات التي تنفذ عدة مشاريع وتحتاج إلى ضبط الأولويات، متابعة التنفيذ، توحيد آليات إدارة المشاريع، ورفع معدل نجاح المبادرات.
خدمة تساعد الشركات على رفع جودة تجربة العميل، معالجة شكاوى العملاء، تحسين سرعة الاستجابة، وضبط إجراءات خدمة العملاء ومؤشرات الأداء.
خدمة تستهدف تحسين نتائج البيع من خلال تشخيص أداء فريق المبيعات، مراجعة دورة البيع، معالجة نقاط الضعف، وتحسين المتابعة والتحويل.
خدمة بناء وتأسيس إدارة المبيعات للشركات الناشئة والمتوسطة: هيكل المبيعات، مسار البيع، الأهداف ومؤشرات الأداء، نظام الحوافز والعمولات، إعداد CRM…
خدمة رفع نسبة المحتوى المحلي للمنشآت في السعودية وفق منهجية هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية: تحليل الدرجة الحالية، خطة التوطين والمشتريات…
خدمة متخصصة لمساعدة المستثمرين الراغبين في إنشاء مصنع لتصنيع المشغولات الذهبية والمعادن الثمينة، من خلال دراسة السوق، الطاقة الإنتاجية، التكاليف…