إعداد لائحة قواعد تنظيم العمل
خدمة استشارية لإعداد لائحة قواعد تنظيم العمل الخاصة بشركتك وفق قانون العمل المصري وقرار وزارة العمل رقم 162 لسنة 2026، مع تحويل المتطلبات القانونية…
استشارات الموارد البشرية والحوكمة للشركات
نبني الهياكل التنظيمية والوصف الوظيفي وأدلة السياسات والإجراءات وأنظمة الحوكمة والرقابة الداخلية للشركات والشركات العائلية في مصر والخليج.
جلسة 30 دقيقة نحدد فيها أهم فجوات الهيكل والصلاحيات والسياسات وأولويات المعالجة.
شركات ومؤسسات وثقت بنا
خدماتنا
خدمة استشارية لإعداد لائحة قواعد تنظيم العمل الخاصة بشركتك وفق قانون العمل المصري وقرار وزارة العمل رقم 162 لسنة 2026، مع تحويل المتطلبات القانونية…
خدمة تساعد الشركات على توثيق السياسات والإجراءات ونماذج العمل بشكل واضح، بما يقلل الاجتهادات الفردية، ويرفع الالتزام، ويوحد طريقة تنفيذ الأعمال بين…
خدمة تساعد الإدارة على إعادة تنظيم الإدارات والوحدات، توضيح خطوط السلطة، معالجة التداخل بين الوظائف، وتحسين سرعة القرار وكفاءة العمل المؤسسي.
خدمة تساعد الشركات على تقدير الاحتياج الفعلي من القوى العاملة، تحليل الفجوات، مراجعة التسكين الوظيفي، وتقليل التضخم أو النقص في عدد الموظفين.
خدمة تساعد الشركات على تحديد الجدارات والسلوكيات والمهارات المطلوبة لكل وظيفة، وربطها بالتوظيف، التدريب، تقييم الأداء، الترقيات، وتطوير المسارات…
خدمة تساعد الشركات على تحديد المهام والمسؤوليات والصلاحيات والمؤهلات المطلوبة لكل وظيفة، بما يقلل التداخل ويرفع وضوح التوقعات بين الإدارة والموظفين.
خدمة استشارية لإعداد لائحة قواعد تنظيم العمل الخاصة بشركتك وفق قانون العمل المصري وقرار وزارة العمل رقم 162 لسنة 2026، مع تحويل المتطلبات القانونية…
خدمة تساعد الشركات على بناء إطار حوكمة واضح ينظم الصلاحيات، مسؤوليات مجلس الإدارة، الإفصاح، الرقابة، إدارة المصالح، وآليات اتخاذ القرار.
خدمة تساعد الإدارة العليا على تحديد الاتجاه الاستراتيجي، تحليل الوضع الحالي، صياغة الأهداف، المبادرات، مؤشرات الأداء، وخطة التنفيذ.
خدمة مخصصة لتصميم وتطوير أنظمة الرقابة الداخلية التي تساعد الإدارة على حماية الأصول، ضبط العمليات، تقليل المخاطر، وتحسين الالتزام بالإجراءات.
خدمة تساعد المؤسسات الملزمة بمتطلبات مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب على إعداد دليل واضح يشمل السياسات، العناية الواجبة، مؤشرات الاشتباه، الإبلاغ…
خدمة تساعد الإدارة على صياغة أهداف متوازنة تربط بين النتائج المالية، العملاء، العمليات الداخلية، التعلم والنمو، بدلًا من التركيز على جانب واحد من…
خدمة تساعد الإدارة العليا على تحديد الاتجاه الاستراتيجي، تحليل الوضع الحالي، صياغة الأهداف، المبادرات، مؤشرات الأداء، وخطة التنفيذ.
خدمة تساعد الإدارة على تحويل الأهداف والمسؤوليات إلى مؤشرات أداء واضحة، وربط تقييم الإدارات والموظفين بنتائج قابلة للقياس والمتابعة.
خدمة تساعد الإدارة على صياغة أهداف متوازنة تربط بين النتائج المالية، العملاء، العمليات الداخلية، التعلم والنمو، بدلًا من التركيز على جانب واحد من…
لماذا نحن
فريق متخصص في التنظيم الإداري والموارد البشرية والحوكمة، يحول الفوضى والاعتماد على الأشخاص إلى نظام واضح للصلاحيات والمسؤوليات والقرار.
لا نستخدم قوالب جاهزة، بل نصمم التنظيم حول واقعك وأهدافك.
حوكمة وفصل ملكية عن إدارة وتنظيم انتقال القيادة.
هياكل وأدلة ونماذج جاهزة للاستخدام مع تدريب المديرين.
نحمي معلومات الموظفين والملكية والقرارات الحساسة.
من أعمالنا
تم في هذا المشروع التعاقد مع مؤسسة تجارية كبيرة بالمملكة العربية السعودية ، حيث تم وضع سياسات و اجراءات لجميع…
مشروع تم فيه التعاقد مع احد العملاء على تصميم سياسات واجراءات استخدام الاجهزة التقنية بالشركة حيث تم وضع…
تعاقدنا بهذا المشروع مع أحد أكبر مصانع المواد الغذائية بالمملكة العربية السعودية لإعداد لوائح السياسات و…
كيف نعمل
نفهم وضعك وأهدافك خلال 30 دقيقة.
نطاق عمل ومخرجات ومدة وتكلفة محددة.
نعمل جنبًا إلى جنب مع فريقك ونبني المخرجات.
نتأكد من التطبيق ونقيس النتائج بعد التسليم.
عادة من 6 إلى 12 أسبوعًا حسب حجم الشركة وعدد الإدارات، ويشمل التشخيص وتصميم الهيكل والوصف الوظيفي ومصفوفة الصلاحيات.
نعم، نصمم ميثاق العائلة وأطر الحوكمة وفصل الملكية عن الإدارة وآليات انتقال القيادة بما يحفظ استمرارية الشركة.
عدد الموظفين والإدارات والفروع، ونطاق المخرجات المطلوبة، ومدى الحاجة لمرافقة التطبيق والتدريب. نرسل عرضًا واضحًا بعد جلسة التشخيص.
نعم، نرافق التطبيق وندرب المديرين وفريق الموارد البشرية ونراجع النتائج بعد فترة التشغيل الأولى.