خدماتنا في مجال حوكمة الشركات

تفاصيل الاستشارة

الحوكمة في الشركات هي عملية منظمة تضمن إدارة الشركات بطريقة تخدم مصالح جميع المعنيين بها، من المساهمين إلى العملاء والموظفين وحتى المجتمعات المحلية. ترتكز هذه العملية على مبادئ الشفافية، النزاهة، المسؤولية والعدالة. ويشمل تطبيق الحوكمة في الشركات على آليات التحكم والتوازن التي تضمن أن تكون قرارات الإدارة العليا محاسبة ومتوافقة مع الأهداف الاستراتيجية للشركة والمعايير الأخلاقية المتوقعة. من خلال تطبيق معايير حوكمة قوية، تستطيع الشركات بناء ثقة متينة مع أصحاب المصالح المختلفين وضمان استدامة أعمالها ونموها على المدى الطويل.، وتهدف لائحة الحوكمة إلى زيادة كفاءة وفاعلية إدارة المنظمات من خلال تحديد القواعد والمعايير المنظمة لعمل الإدارة العليا والتي تكفل حماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وتوضح سياسات وإجراءات الإفصاح ومهام ومسؤوليات المجلس ولجانه، ونحن نقوم بإعداد وتطوير لوائح الحوكمة في كافة الشركات والمؤسسات وفق الأسس والمفاهيم الحديثة وبما يتماشى مع متطلبات الأنظمة والتشريعات والضوابط الصادرة فى هذا الشأن .

لماذا تحتاج شركتك الى الحوكمة - Governance

• تخلق الثقة لدى المستثمر أو المساهم وتبعث لديه الشعور بأن الشركة تعمل ضمن اجراءات شفافة وموثوقة لذلك لا يتردد المستثمرون والمساهمون في استثمار أموالهم في الشركات التي تخضع للحوكمة
•  تضمن أن التقارير المالية الصادرة عن الشركة تقارير حقيقية تعبر بصدق عن الاداء المالي للشركة
• يجعل بيئة العمل الداخلية بيئة آمنة ومستقرة وبالتالي تحتفظ الشركة بالكفاءات الوظيفية وينخفض معدل الدوران الوظيفي
• تعطي الثقة لكل أصحاب المصالح بأن حقوقهم لدى الشركة مصونة وبعيدة عن الاخطار
• تضبط العلاقة بين المستثمر (المالك) و التنفيذية (باعتبارها الوكيل عن المالك) وتضمن أن الاجراءات التي يتخذها المديرون تستهدف صالح المستثمرين اذ تقوم الحوكمة على تنظيم وتقسيم المسئوليات والحقوق بين اطراف ثلاثة : المستثمرون (المساهمون) والادارة التنفيذية ومجلس الادارة.

ما هي المشكلات التي تقع فيها الشركات التي تتجاهل تطبيق الحوكمة

عدم تطبيق مبادئ الحوكمة في الشركات يمكن أن يؤدي إلى مجموعة من المشكلات التي قد تؤثر سلبًا على استقرار ونجاح الشركة. هذه بعض من الآثار السلبية الرئيسية:

• فقدان الثقة: الشفافية والمساءلة هما عمودا الثقة بين الشركة ومختلف المعنيين بأعمالها. بدون حوكمة فعّالة، قد تفقد الشركة ثقة المستثمرين، العملاء، والشركاء التجاريين، مما يؤثر على سمعتها وقدرتها على جذب الاستثمار.
• مخاطر الإدارة: عدم وجود حوكمة قوية يمكن أن يؤدي إلى اتخاذ قرارات غير مدروسة أو متهورة من قبل الإدارة، مما يزيد من المخاطر المالية والتشغيلية.
• الفساد والمحسوبية: بدون رقابة كافية ومبادئ حوكمة قوية، يمكن أن تزدهر الممارسات غير الأخلاقية مثل الفساد والمحسوبية داخل الشركة، مما يعرقل الكفاءة ويضعف النزاهة العامة.
• التعارض في المصالح: بدون آليات حوكمة لإدارة التعارضات المحتملة في المصالح، قد تتخذ القرارات التي تخدم مصالح فردية أو جماعات بعينها بدلاً من مصلحة الشركة ككل.
• صعوبات في التمويل: المؤسسات المالية والمستثمرين غالباً ما يفضلون الشركات التي لديها أنظمة حوكمة قوية. الشركات التي تفتقر إلى هذه الأنظمة قد تواجه صعوبات في الحصول على تمويل.
• تقلبات في الأداء المالي: قد يؤدي غياب الحوكمة الجيدة إلى تقلبات حادة في الأداء المالي للشركة بسبب الإدارة غير الفعالة وعدم الاستقرار في السياسات التشغيلية.
• المسؤولية القانونية: الشركات التي لا تمتثل للوائح الحوكمة قد تواجه دعاوى قضائية وعقوبات قانونية، مما يؤدي إلى تكاليف مالية كبيرة وضرر لسمعتها.
• تؤثر هذه المشكلات بشكل مباشر على استدامة الشركة وقدرتها على النمو والمنافسة في السوق، مما يؤكد على أهمية تطبيق مبادئ حوكمة الشركات بشكل صارم وفعال.

ما الفوائد التي تعود على شركتك من تطبيق الحوكمة؟

تطبيق اجراءات الحوكمة يضمن للشركات تحقيق اربعة اهداف اساسية وهي :

• الشفافية: وهو أحد المفاهيم الادارية الحديثة التي تعني تخلي الشركة عن الغموض والسرية والتضليل وجعل كل شيء قابل للتحقق.
• المسائلة: تعطي الحوكمة الحق للمساهمين في مسائلة الادارة التنفيذية
• المسئولية: تهدف أنظمة حوكمة الشركات الى رفع الحس بالمسئولية لدى ادارة الشركة بشقيها (مجلس الادارة – الادارة التنفيذية)وأن يتصرف كل فرد بدرجة عالية من المسئولية والأخلاق المهنية.
• المساواة: تحقق اجراءات حوكمة الشركات المساواة بين صغار المساهمين كبار المساهمين كذلك بين المساهمين المحليين والمساهمين الاجانب.