نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة
تسعى المنظمات إلى مواكبة النمو والتطور في أعمالها وتعزيز كفاءة الأداء من خلال إعداد وتطوير الهيكل والدليل التنظيمي، لذا نهدف إلى مساعدة المنظمات في تحقيق أهدافها وخططها الاستراتيجية من خلال تطوير هيكل ودليل تنظيمي يسهم في رفع مستوى الأداء وتعزيز الكفاءة والفعالية وتحقيق التكامل في العمل، بالإضافة إلى تقليل تكلفة التشغيل مع الحفاظ على تطبيق مبادئ الهيكلة.
تفاصيل الاستشارة
هل تعاني مؤسستك من ضعف في التواصل الإداري أو بطء في اتخاذ القرارات؟ هل تجد صعوبة في توزيع المهام والمسؤوليات بين الموظفين بوضوح؟ تشير الدراسات إلى أن 87% من المؤسسات الناجحة تمتلك هياكل تنظيمية مرنة تساعدها في تحقيق أهدافها بكفاءة أعلى بنسبة 30% مقارنة بالشركات التي تعاني من ضعف في التنظيم الإداري.
نحن نقدم خدمة إعداد ومراجعة الهياكل التنظيمية لضمان وضوح الأدوار والمسؤوليات وتحقيق أعلى مستويات الكفاءة التشغيلية. يتم تصميم الهيكل التنظيمي بناءً على طبيعة عمل المؤسسة، حجمها، وأهدافها الاستراتيجية، مما يضمن تحسين سير العمل وزيادة الإنتاجية.
لماذا تختارنا؟
- نهج علمي قائم على التحليل العميق لاحتياجات المؤسسة.
- الاعتماد على أفضل الممارسات العالمية في تصميم الهياكل التنظيمية.
- تحقيق التوازن بين المرونة والوضوح الإداري لزيادة الكفاءة التشغيلية.
- تحسين بيئة العمل وتعزيز التعاون بين الفرق المختلفة داخل المؤسسة.
هل شركتك في حاجة الى اعداد أو مراجعة الهيكل التنظيمي والدليل التنظيمي
اذا كانت شركتك تعاني من احد المشكلات التالية فإنها في حاجة الى مراجعة وتطوير الهيكل التنظيمي والدليل التنظيمي :
- تداخل الاختصاصات بين الوظائف وعدم وضوح طبيعة المهمة الخاصة بكل وظيفة
- صعوبة تحديد المسئوليات والمهام الخاصة بكل وظيفة
- نطاق الاشراف الخاص بالوظيفة غير محدد بشكل جيد (العلاقة بين الرئيس ومرؤوسيه)
- غياب مفهوم العمل المشترك والعمل الجماعي ونشوء صراعات ونزاعات داخلية بين الافراد
- الاجراءات الادارية غير منتظمة وغير واضحة لدى الموظفين
- ارتفاع معدل الدوران الوظيفي (الاستقالات وترك العمل)
- تشكل تنظيمات غير رسمية بين الموظفين تعمل كجماعات ضغط ضد مصالح الشركة
- عدم وجود مسار واضح للترقية للوظائف الاعلى ضمن معايير مناسبة
- تركز السلطات وخبرات العمل في يد بعض الموظفين أو المديرين بصورة تهدد الشركة
ما الفوائد التي ستعود على شركتك من اعداد أو مراجعة الهيكل والدليل التنظيمي
- على مستوى الفرد فان اعداد هيكل تنظيمي جيد يجعل الموظف أكثر انتاجا وابداعا ويشجعه على التطوير المستمر ويخلق لديه الرغبة في الاستمرار في العمل بالشركة
- على مستوى الموظفين فإن اعداد الهيكل التنظيمي الجيد يخلق بيئة عمل مستقرة وآمنة ويقلل من المشكلات والصراعات ويعزز مفاهيم المشاركة والعمل الجماعي
- وعلى مستوى الشركة فان اعداد هيكل تنظيمي جيد يعزز من قدرة الشركة على تحقيق اهدافها المخطط لها ويرفع من قدراتها التنافسية ويحسن من قدرتها على الاستخدام الرشيد للموارد ويرفع من جاهزيتها لاقتناص الفرص في مجال عملها
ابدأ الآن!
لا تدع العشوائية والتداخل الوظيفي يعيقان تقدم شركتك! احصل على هيكل تنظيمي محكم وفعال يضمن النمو والاستدامة لمؤسستك. تواصل معنا اليوم.
ما نقدمه لك في هذه الاستشارة؟
- تحليل الهيكل التنظيمي الحالي وتحديد نقاط القوة والضعف.
- إعداد هيكل تنظيمي جديد يتناسب مع استراتيجيات الشركة المستقبلية.
- إعادة هيكلة الإدارات والوظائف لضمان توزيع المهام بكفاءة.
- تصميم مخططات تنظيمية واضحة تعزز التواصل الداخلي بين الأقسام.
- تحديد قنوات اتخاذ القرار والمسؤوليات للحد من التعقيدات الإدارية.
