استشارات إدارية وتطوير أعمال للشركات في مصر والخليج
تصميم وإعداد نظام الجدارات الوظيفية

نساعدك على تصميم وإعداد نظام الجدارات الوظيفية المتكامل

نبني نظام جدارات وظيفية للوصول الى قرارات أدق وفرق عمل عالية الاداء

التحديات

هل تواجه هذه التحديات؟

إذا كانت هذه المشكلات مألوفة لديك، فهذه الخدمة مصممة لمساعدة الإدارة على معالجتها عمليًا.

  • ضمان التوافق بين مهارات الافراد وسلوكياتهم مع المتطلبات الحقيقية للوظيفة
  • ربط عمليات التدريب وتطوير الاداء بالجدارات المستهدفة فعلا ما يقلل الهدر في الوقت والمال المخصص لعمليات التدريب ويحسن نتا…
  • سهولة تحديد فجوات الاداء بدقة وبالتالي وضع خطط فعالة لمعالجتها
  • ضمان ان تتم الترقيات وتقييمات الاداء بناء على معايير مهنية تحقق العدالة والشفافية
  • ضمان تحقيق التكامل بين الاستراتيجية العامة للشركة والموارد البشرية
النتائج

ما الذي ستحققه شركتك؟

نركز على نتائج أعمال قابلة للقياس، وليس على تعريفات نظرية.

قاموس الجدارات الوظيفية (Competency Dictionary) لكل المستويات الإدارية والوظائف.
نموذج تصنيف الجدارات (Competency Classification Model) يوضح أنواع الجدارات ومستوياتها السلوكية.
تحليل الفجوات في الجدارات (Competency GAP Analysis) لتحديد نقاط القوة والضعف لدى الموظفين.
دليل استخدام القاموس (User Guide & HR Toolkit) لتطبيق الجدارات في التوظيف، التدريب، والتقييم.
لوحة قيادة مؤشرات الأداء (Competency KPIs Dashboard) لمتابعة التطبيق والتحديث الدوري للجدارات
ورشة تدريبية (Workshop) لتمكين فرق الموارد البشرية من التطبيق العملي
الحل

كيف تساعد IBS شركتك على حل هذه التحديات؟

سيحول قاموس الجدارات منظومة الموارد البشرية داخل شركتك من ادارة تشغيلية تعتمد على الاجراءات اليومية الى ادارة استراتيجية تعتمد على التخطيط المستقبلي وعلى اداة مرجعية موثوقة في اتخاذ القرارات المتعلقة بالموارد البشرية في عمليات التوظيف والتدريب والتحفيز وادارة الاداء. سنعمل معك عل بناء نظام الجدارات الوظيفية من خلال هذه المراحل :

  1. مرحلة جمع البيانات من الإدارات المختلفة عن المهام والمهارات المطلوبة وعمل تحليل للوظائف Job Analysis
  2. مرحلة تطوير الهيكل العام للجدارات وتصنيفها حسب المستويات والوظائف Competency Framework Design
  3. مرحلة مراجعة النموذج مع الإدارة العليا واعتماد الجدارات النهائية Validation & Stakeholder Review
  4. مرحلة التطبيق والتدريب Implementation & Training
  5. مرحلة الدعم واجراءت التحديثات Post-Implementation Support

هل تريد معرفة مدى ملاءمة هذه الخدمة لشركتك؟

أرسل طلبك وسنساعدك في تحديد الفجوات ونطاق العمل المناسب لواقع شركتك.

اطلب هذه الخدمة
مسار التنفيذ

مسار واضح من التقييم إلى النتائج

خطوات بسيطة تقلل عدم اليقين وتوضح ما يحدث في كل مرحلة.

  1. 01

    تقييم أولي

    فهم احتياج الشركة وأولوياتها ونطاق العمل المناسب.

  2. 02

    تحليل الوضع الحالي

    مراجعة العمليات والفجوات والفرص الحقيقية للتحسين.

  3. 03

    تصميم الحل

    بناء النموذج والنطاق والمخرجات وآلية التنفيذ.

  4. 04

    التنفيذ

    تطبيق الحل مع الفريق الداخلي وفق خطة واضحة.

  5. 05

    التدريب والتمكين

    نقل المعرفة وتأهيل الفريق لاستدامة النتائج.

  6. 06

    المتابعة والدعم

    مراجعة الأداء ومعالجة الملاحظات قبل الإغلاق.

جاهز لبدء الطلب؟

أرسل بياناتك الأساسية وسيتواصل معك فريقنا لمناقشة الخطوة التالية.

اطلب هذه الخدمة
لماذا IBS

لماذا تختار IBS Consulting؟

نساعد الإدارات على تحويل الاحتياج إلى خطة تنفيذ ومخرجات واضحة يمكن متابعتها.

12+ سنوات خبرة
32+ عميل وشركة
53+ مشروع منجز
64+ خدمة استشارية

مناسبة لـ

  • الشركات الكبيرة والمتوسطة (Large & Medium Enterprises) والشركات الناشئة Startups
  • إدارات الموارد البشرية (HR Departments)في كل الشركات
  • الإدارة العليا (Top Management)التي تريد اتخاذ قرارات استراتيجية بناء على مرجعية موثوقة
  • الشركات الخدمية والصناعية التي تعتمد على الأداء والكفاءة العالية (High-Performance Sectors)
  • الشركات التي تطبق او تجهز لتطبيق معايير الجودة أو الحوكمة (ISO / EFQM Compliant Companies)
تصميم قاموس الجدارات الوظيفية ونظام الكفاءات للشركات
المخرجات والأثر

نماذج وحالات عمل

شركة خدمات لوجستية – السعودية

تعمل الشركة في مجال توصيل الطلبات ولديها عدد كبير من العملاء وتحقق نمو سنوي مرتفع لكنها تعاني من ارتفاع معدل دوران مندوبي التوصيل بصورة كبيرة وبعد مراجعة الوضع الحالي تبين ان معايير التقييم المستخدمة غير مهنية وتتسم بالتحيز الشخصي الواضح وبالتالي انفصلت تقارير تقييم الاداء عن حقيقة مستويات الاداء الفعلية للمناديب. تم تنفيذ مشروه استشاري متكامل تضمن هذا المشروع اعداد نظام الجدارات وربطه بتقييم الاداء ما انعكس بصورة ايجابية على انخفاض معدل الدوران وارتفاع دافعية وانتاجية مندوبي التوصيل بنسبة واضحة.

مصنع – مصر

ينتج المصنع منتجات بلاستيكية ويدير عددا من خطوط الانتاج وتمثلت المشكلة في فشل عملية التوظيف في استقطاب اصحاب المهارات الفنية اللازمة للعمل على خطوط الانتاج وفي حالات كثيرة يتم التعيين بدون التاكد من توافر الحد الادنى من معايير شغل الوظيفة.

تم تنفيذ مشروع استشاري متكامل يتضمن بناء نظام الجدارات (اعداد قاموس الجدارات الوظيفية) لكل قسم من اقسام المصنع تم وبطه بعمليات التوظيف والتدريب والتطوير نتج عن ذلك ارتفاع قدرة ادارة الموارد البشرية على سد الفجوات المهارية وارتفاع جودة عمليات التوظيف والتدريب بالمصنع الامر الذي انعكس على انخفاض معدلات الدوران وتحسن الانتاجية بصورة ملحوظة

ثقة العملاء

شركات وثقت بـ IBS Consulting

عيادات دنتيرا لطب الأسنان
شركة بحر الرمال للتعدين
شركة شموع الماضي للأغذية
مصنع نجد لتشكيل المعادن
هوتيلز جو
مجموعة العيبان للمحاماة
شركة بهكلي للاستشارات
مؤسسة سارة بمكة المكرمة
شركة العربية لتسجيل العلامات التجارية
شركة أمان للملكية الفكرية
شركة أبناء حمد بن ناصر العباد للتجارة والمقاولات
وقف عبد الله بن عبد العزيز الراجحي
أسئلة شائعة

أسئلة شائعة حول هذه الخدمة

هل خدمة قاموس الجدارات مناسبة لـشركتك؟

نعم، إذا كان لدى شركتك احتياج واضح مرتبط بـقاموس الجدارات. نبدأ بفهم الوضع الحالي أولًا ثم نحدد نطاق العمل المناسب دون تعقيد أو مخرجات لا تخدم القرار.

ما البيانات المطلوبة للبدء؟

نحتاج إلى الهيكل، الوظائف الرئيسية، مستويات الإدارة، ونموذج التقييم أو الترقية المستخدم حاليًا إن وجد.

هل يتم استخدام نموذج جاهز أم يتم تخصيص المخرجات؟

يتم تخصيص المخرجات حسب طبيعة شركتك وحجمها ومرحلة نضجها والهدف من الخدمة. الهدف ليس تسليم قالب عام، بل مخرجات قابلة للاستخدام داخل الواقع الفعلي.

كم يستغرق تنفيذ الخدمة؟

تختلف مدة التنفيذ حسب نطاق العمل وحجم البيانات وتعاون الفرق المعنية. يتم تحديد الجدول الزمني بوضوح داخل العرض الفني قبل بدء المشروع.

كيف أبدأ طلب الخدمة؟

يمكنك إرسال طلب خدمة أو التواصل عبر واتساب أو الهاتف. بعد فهم الاحتياج الأساسي، نحدد نطاق العمل والمخرجات المقترحة والخطوة التالية.

هل أنت مستعد لتحسين الأداء وتحقيق نتائج أوضح؟

قدّم طلبك لخبراء IBS Consulting اليوم، وحدد الخطوة التالية لشركتك بثقة.

اطلب هذه الخدمة
شريكك في النمو المؤسسي المستدام

هل تحتاج إلى تطوير شركتك أو إعادة تنظيمها؟

فريق IBS Consulting يساعدك في تشخيص الوضع الحالي، بناء الحلول المناسبة، وتحويل خطط التطوير إلى نتائج قابلة للتنفيذ.