استشارات إدارية وتطوير أعمال للشركات في مصر والخليج
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

نساعد على اجراء التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتوزيعها الوظيفي

نضع الشخص المناسب في مكانه الصحيح

التحديات

هل تواجه هذه التحديات؟

إذا كانت هذه المشكلات مألوفة لديك، فهذه الخدمة مصممة لمساعدة الإدارة على معالجتها عمليًا.

  • مراجعة تصميم الوظائف والمهام للتاكد من كفاءة عمليات التصميم
  • عمل التحليلات اللازمة لتحديد الموارد البشرية (كماً ونوعاً)
  • بناء خطة القوى العاملة بناء على خطة التشغيل والإنتاج والتوسع المستقبلي
  • وضع معايير لتقليل الهدر في تكاليف التوظيف والتدريب.
  • وضع نظام التسكين وإعادة توزيع الموظفين (Internal Mobility) بناءً على معايير فنية شفافة
  • وضع تقديرات دقيقة للاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية المتوافقة مع سيناريوهات النمو أو التغيير.
النتائج

ما الذي ستحققه شركتك؟

نركز على نتائج أعمال قابلة للقياس، وليس على تعريفات نظرية.

خطة تقدير الاحتياجات من الموارد البشرية (Workforce Needs Plan) متوافقة مع أهداف التشغيل.
تحليل الفجوات في الموارد البشرية (HR GAP Analysis) تحدد الاحتياجات الحرجة والوظائف الزائدة.
مصفوفة التسكين الوظيفي (Staffing Matrix) لتوزيع الموظفين الحالي والمقترح.
نموذج توزيع الموارد البشرية (Manpower Distribution Model) مقسمة وفقاً للإدارات والفروع
خطة استقطاب الكفاءات المطلوبة Talent Acquisition
خطة تطوير الكفاءات المطلوبة داخليا Talent Development Plan
الحل

كيف تساعد IBS شركتك على حل هذه التحديات؟

ينفذ فريقنا الاستشاري مشروعك الاستشاري الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتوزيعها الجغرافي عبر منهجية تركز على التكامل مع اهداف الشركة الاستراتيجية وتتناسب مع حجم اعمالها ونشاطها معتمدين على ادوات تحليل متقدمة مثل Power BI Dashboardsوغيرها ونعمل يدا بيد مع الادارات المتخصصة في كل مراحل المشروع على النحو التالي :

  • مرحلة التشخيص وجمع وتحليل بيانات الموظفين والهيكل التنظيمي ومعدلات التشغيل
  • مرحلة التحليل والتقدير الكمي لحجم العمل المطلوب مقارنة بحجم الموارد البشرية المتاحة
  • مرحلة تحليل الفجوات وتصميم خطة تحديد الاحتياجات المستقبلية ووضع خطة الموارد البشرية المثالي
  • مرحلة تصميم مصفوفة التسكين الوظيفي وربطها بخطط التطوير والتوظيف بالشركة
  • مرحلة التنفيذ والمتابعة وتقديم الدعم الفني خلال التطبيق ومراجعة مؤشرات الأداء.

هل تريد معرفة مدى ملاءمة هذه الخدمة لشركتك؟

أرسل طلبك وسنساعدك في تحديد الفجوات ونطاق العمل المناسب لواقع شركتك.

اطلب هذه الخدمة
مسار التنفيذ

مسار واضح من التقييم إلى النتائج

خطوات بسيطة تقلل عدم اليقين وتوضح ما يحدث في كل مرحلة.

  1. 01

    تقييم أولي

    فهم احتياج الشركة وأولوياتها ونطاق العمل المناسب.

  2. 02

    تحليل الوضع الحالي

    مراجعة العمليات والفجوات والفرص الحقيقية للتحسين.

  3. 03

    تصميم الحل

    بناء النموذج والنطاق والمخرجات وآلية التنفيذ.

  4. 04

    التنفيذ

    تطبيق الحل مع الفريق الداخلي وفق خطة واضحة.

  5. 05

    التدريب والتمكين

    نقل المعرفة وتأهيل الفريق لاستدامة النتائج.

  6. 06

    المتابعة والدعم

    مراجعة الأداء ومعالجة الملاحظات قبل الإغلاق.

جاهز لبدء الطلب؟

أرسل بياناتك الأساسية وسيتواصل معك فريقنا لمناقشة الخطوة التالية.

اطلب هذه الخدمة
لماذا IBS

لماذا تختار IBS Consulting؟

نساعد الإدارات على تحويل الاحتياج إلى خطة تنفيذ ومخرجات واضحة يمكن متابعتها.

12+ سنوات خبرة
32+ عميل وشركة
53+ مشروع منجز
64+ خدمة استشارية

مناسبة لـ

  • كل الشركات ايا كان حجمها الكبيرة والمتوسطة والصغيرة
  • كل الشركات بغض النظر عن القطاع تجاري صناعي زراعي خدمي
  • الادارات التالية:
    • الادارة العليا التي تخطط الموارد البشرية للشركة
    • ادارة الموارد البشرية التي تقوم باعمال تقدير الاحتياجات من الموارد البشرية واعمال التسكين
    • ادارات الانتاج والتشغيل والعمليات التي تخطط الموارد البشرية لمشروعات انتاجية
    • مديري المشاريع الراغبين في تخطيط الموارد البشرية للمشروع او فرق العمل الداخلية
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتوزيع الموظفين
المخرجات والأثر

نماذج وحالات عمل

شركة صناعية – السعودية

كانت الشركة تعاني من ارتفاع كبير في اجمالي الاجور سنوياً مع ثبات الانتاجية السنوية وتم عمل تحليل لموقف الموارد البشرية الحالي فتبين وجود زيادة في أعداد الموظفين بنسبة 20% عن الحاجة الفعلية بسبب فشل التخطيط الخاص بالموارد البشرية والاعتماد على القرارات اليومية. تم عمل خطة استراتيجية للموارد البشرية وتم إعادة توزيع القوى العاملة وتخفيض التكاليف السنوية بنسبة 15% دون التأثير على الإنتاجية السنوية

شركة خدمية – السعودية

عانت الشركة من مشكلات تتعلق بتدني الاداء الوظيفي بصورة ملحوظة وعد قدرة الشركة على توفير الموارد البشرية المناسبة للمهام الموكلة اليهم. تم عمل تحليل لواقع الشركة وتبين عدم وجود معايير فنية للتوظيف وعدم وجود خطة لتطوير الموظفين من خلال التدريب.

تم عمل خطة استراتيجية للموارد البشرية التي وضعت معايير فنية دقيقة للاختيار والتعيين تتوافق مع الاحتياجات الفعلية للشركة ونشاطها وطبيعة اعمالها وتم عمل خطة لاستقطاب كفاءات فنية وتطوير وتدريب الموظفين الحاليين للوصول الى مستويات الكفاءة المهنية المطلوبة.

ثقة العملاء

شركات وثقت بـ IBS Consulting

عيادات دنتيرا لطب الأسنان
شركة بحر الرمال للتعدين
شركة شموع الماضي للأغذية
مصنع نجد لتشكيل المعادن
هوتيلز جو
مجموعة العيبان للمحاماة
شركة بهكلي للاستشارات
مؤسسة سارة بمكة المكرمة
شركة العربية لتسجيل العلامات التجارية
شركة أمان للملكية الفكرية
شركة أبناء حمد بن ناصر العباد للتجارة والمقاولات
وقف عبد الله بن عبد العزيز الراجحي
أسئلة شائعة

أسئلة شائعة حول هذه الخدمة

هل خدمة تخطيط الموارد البشرية مناسبة لـشركتك؟

نعم، إذا كان لدى شركتك احتياج واضح مرتبط بـتخطيط الموارد البشرية. نبدأ بفهم الوضع الحالي أولًا ثم نحدد نطاق العمل المناسب دون تعقيد أو مخرجات لا تخدم القرار.

ما البيانات المطلوبة للبدء؟

نحتاج إلى عدد الموظفين حسب الإدارات والوظائف، الهيكل الحالي، حجم العمل، وخطط النمو أو التوسع.

هل يتم استخدام نموذج جاهز أم يتم تخصيص المخرجات؟

يتم تخصيص المخرجات حسب طبيعة شركتك وحجمها ومرحلة نضجها والهدف من الخدمة. الهدف ليس تسليم قالب عام، بل مخرجات قابلة للاستخدام داخل الواقع الفعلي.

كم يستغرق تنفيذ الخدمة؟

تختلف مدة التنفيذ حسب نطاق العمل وحجم البيانات وتعاون الفرق المعنية. يتم تحديد الجدول الزمني بوضوح داخل العرض الفني قبل بدء المشروع.

كيف أبدأ طلب الخدمة؟

يمكنك إرسال طلب خدمة أو التواصل عبر واتساب أو الهاتف. بعد فهم الاحتياج الأساسي، نحدد نطاق العمل والمخرجات المقترحة والخطوة التالية.

هل أنت مستعد لتحسين الأداء وتحقيق نتائج أوضح؟

قدّم طلبك لخبراء IBS Consulting اليوم، وحدد الخطوة التالية لشركتك بثقة.

اطلب هذه الخدمة
شريكك في النمو المؤسسي المستدام

هل تحتاج إلى تطوير شركتك أو إعادة تنظيمها؟

فريق IBS Consulting يساعدك في تشخيص الوضع الحالي، بناء الحلول المناسبة، وتحويل خطط التطوير إلى نتائج قابلة للتنفيذ.