نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة
خدمة ادارية احترافية نساعد فيها الشركة بعمل نظام لمؤشرات الاداء الرئيسية يقيس تحقيق اهداف العمل من عدمه والوقوف على المشكلات وعمل الاجراءات التصحيحية اللازمة لعودة الاداء الى المستوى المستهدف
تفاصيل الاستشارة
يتم تحديد ومراجعة الاهداف الاستراتيجية والاهداف التشغيلية للمؤسسة للوقوف على طبيعة الإجراءات اللازمة والتى من خلالها يتم تحديد مؤشرات الاداء التي تقيس تحقيق الهدف من عدمه (السيولة المالية مثال) ، ثم يتم متابعة النتائج الفعلية ومقارنتها بالمستهدف والوقوف على اسباب الانحراف والنظر لاكثر من مؤشر معا فهناك مؤشرات تقيس الانجاز واخرى تقيس الكفاءة ومؤشرات نوعية من استبيانات لابد من استكمالها بالنظر للمؤشرات الكمية لتتضح الصورة .
لماذا تحتاج شركتك الى نظام مؤشرات الأداء :
- وجود شكاوى للعملاء من منتج الشركة
- زيادة في الانفاق على المشروعات
- تأخير في تسليم العمل
- ظهور مشكلات تم ملاحظتها في جودة المنتج
ما الفوائد التي تعود على شركتك من تطبيق نظام مؤشرات الأداء ؟
- نظام متكامل لمؤشرات الاداء تم وضعه بناء على الاهداف
- نوفر مكتبة تتضمن عدد كبير من مؤشرات الاداء التي تحتاجها الشركات
- اجراءات اصلاح بناء على النتائج للمؤشرات
- دعم فني ونشر ثقافة قياس الاداء
ما نقدمه لك في هذه الاستشارة؟
- تحديد ومراجعة الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية لاختيار مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة.
- اختيار مؤشرات الأداء المناسبة من مكتبة تضم عدد كبير من مؤشرات الاداء التي تحتاجها الشركات.
- تطوير آليات جمع البيانات وإعداد التقارير لمتابعة أداء مؤشرات الأداء.
- تحليل الأداء الفعلي مقابل الأهداف المحددة لتحديد الانحرافات وأسبابها الجذرية.
- تنفيذ إجراءات تصحيحية بناءً على نتائج مؤشرات الأداء لتحسين الأداء العام.
- توفير التدريب والدعم لنشر ثقافة قياس الأداء داخل المؤسسة.
تم تصميم خدماتنا لمساعدة المؤسسات على تعزيز قدراتها في إدارة الأداء، مما يؤدي إلى تحسين الكفاءة ورضا العملاء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
