نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة
خدمة استشارية متخصصة تهدف الى مساعدة الشركات في إدارة الجانب البشري والثقافي للتغيرات الناتجة عن التحول الرقمي، لضمان تنفيذ ناجح وسلس مع تقليل مقاومة الموظفين.
تفاصيل الاستشارة
إن نجاح أي مشروع تحول رقمي لا يعتمد فقط على اختيار التكنولوجيا المناسبة، وإنما أيضًا على مدى استعداد الموظفين والهيكل التنظيمي لتقبّل هذا التغيير. توفر خدمة إدارة التغيير الرقمي إطارًا شاملًا يركز على الجوانب البشرية والثقافية خلال عمليات التحول، بهدف ضمان تنفيذ سلس وناجح. تبدأ العملية بتشخيص البيئة التنظيمية الحالية، وفهم ثقافة العمل السائدة، وتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين الذين سيقومون بدور القيادة للتغيير. كما تشمل الخدمة وضع استراتيجية تواصل فعالة لرفع الوعي حول أهداف التحول وأهميته، وتصميم برامج تدريبية تستهدف الفرق المختلفة داخل الشركة وفقًا لاحتياجاتها.
ما نقدمه لك في هذه الاستشارة؟
تساهم هذه الاستشارة في تحقيق عدد كبير من الفوائد الاستراتيجية والتشغيلية للشركة، من أبرزها: تعزيز قبول الموظفين للتغيير الرقمي وتقليل مقاومتهم، تحسين معدل نجاح مشاريع التحول الرقمي، بناء ثقافة مؤسسية مرنة ومبتكرة، رفع مستوى الكفاءة الرقمية داخل الفرق، وتعزيز الثقة بين الإدارة والموظفين في مواجهة التغيرات المستقبلية.
يتضمن تنفيذ هذه الخدمة مجموعة من المراحل المنظمة والمبنية على منهجيات استشارية معروفة، تبدأ بتحليل البيئة التنظيمية وفهم الثقافة المؤسسية الحالية، ثم تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين والدور الذي سيقومون به. بعد ذلك يتم تصميم استراتيجية تواصل واضحة، تطوير برامج تدريبية مخصصة، وتوفير الدعم المستمر للموظفين أثناء فترة التكيف. وأخيرًا، يتم قياس مدى القبول والتفاعل مع التغيير، وتقديم توصيات لتحسين الأداء والاستدامة على المدى الطويل.
