مشروع التطوير القيادى لمؤسسة تعمل بتجارة التجزئة

نبذة عن المشروع

تم تنفيذ مشروع ريادي لتطوير القيادات في إحدى المؤسسات الرائدة في مجال تجارة التجزئة بالمملكة العربية السعودية. ركز المشروع على تعزيز القدرات القيادية وتطوير المهارات الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين والمشرفين في المؤسسة، بهدف تحقيق أداء متميز ومستدام. شملت الخطة التدريبية برامج مكثفة في إدارة التغيير، وصنع القرار، وتحفيز الفرق، مع الاستفادة من أحدث الممارسات العالمية في القيادة. كما تم تصميم ورش عمل تفاعلية وجلسات توجيه فردية لدعم تطبيق المهارات المكتسبة في بيئة العمل. وقد ساهم المشروع في رفع الكفاءة الإنتاجية وتعزيز ثقافة الابتكار، مما مهد الطريق لتحقيق أهداف المؤسسة الطموحة في التوسع والنمو.

أهداف المشروع / المخرجات

1. حوكمة مجلس الإدارة
2. سياسة ولائحة مجلس الإدارة
3. اللائحة المالية
4. تشكيل الجمعية العامة للمساهين
5. الفصل بين السلطات الرقابية والتنفيذية
6. تشكيل اللجان الداخلية لضمان الامتثال والشفافية