التطوير التنظيمي واعادة تصميم العمليات و دليل مؤشرات الاداء الرئيسية

نبذة عن المشروع

مشروع تم فيه العمل علي إعادة الهيكلة التنظيمية لمصنع كبير للحديد و الصلب بالمملكة العربية السعودية ، تم بالمشروع العمل علي التطوير و التحسين من العمليات المقامة بالمصنع ، تم أيضا تصميم و تطوير سياسات العمل لتنظيم العملية التنفيذية و بناءا عليه لاحظت المؤسسة تحسن كبير في العملية الأنتاجية للمصنع .

أهداف المشروع / المخرجات

1. إنشاء الهيكل الرئيسى للشركة ، وجميع الهياكل الداخلية .
2. تحليل وتطوير العمليات القائمة .
3. تطوير سياسات العمل القائمة .
4. تصميم مؤشرات النتائج الرئيسية للعمل .
5. تصميم مؤشرات الأداء الفردية للعاملين .